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Desarrollo Liderazgo

DESARROLLE LIDERES POTENCIALES

Se capaz de hacer crecer a los miembros de tu equipo y logra el éxito mediante el crecimiento y logro de metas del equipo.

Tiempo: 10 horas

Expositor: Medina F., Chavez M., Díaz J. y Navas D.

Temario: 10 sesiones

Información del curso

Mediante este curso desarrollaras la capacidad para hacer crecer a los lideres potenciales de tu equipo, impulsa su crecimiento y genera un equipo altamente competitivo.

Dirigido a

Emprendedores y profesionales que busquen un cambio de alto impacto

Modalidad

100% Virtual – Asincrónica

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Reclutar y mantener gente de calibre es la tarea más importante del líder

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El secreto de rodearse de otros líderes es encontrar a los mejores elementos, y convertirlos en los mejores líderes que puedan llegar a ser. Los grandes líderes producen otros líderes

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¿Qué te ofrecemos?

Cursos especializados

El curso fue diseñado con el apoyo de profesionales con mas de 10 años de experiencia en el desarrollo de habilidades blandas

Expertos educativos

Contamos con un staff de docentes con amplia experiencia en el desarrollo de soft skills

Clases Asincrónicas

Desarrolla tus capacidades sin importar donde te encuentres y en el horario que mas se adapte a tus necesidades

Temario del curso

Sesión 1: La pregunta clave del líder - ¿ESTOY FORJANDO LÍDERES POTENCIALES?
  • ¿Estoy forjando líderes potenciales?
  • Quienes se encuentran cerca del líder determinan el nivel de éxito de ese líder
  • Los líderes potenciales ayudan a llevar las cargas
  • Ganar por competencia ganar por colaboración
  • Los líderes atraen líderes potenciales
Sesión 2: El mayor desafío de un líder - CREAR UN AMBIENTE PARA LOS LÍDERES POTENCIALES
  • Crear un ambiente para los líderes potenciales
  • Los líderes deben ser agentes de cambio ambiental
  • Busque al líder en el interior del individuo
  • Resalte la producción, no la posición ni los títulos
  • Dirija (no administre) con visión
  • Realice grandes cosas
  • Invierta mayor esfuerzo en las “ligas menores” que en los jugadores libres
  • Tome decisiones difíciles
  • Pague el precio que atrae a los líderes
Sesión 3: La responsabilidad primordial del líder - RECONOCER A LOS LÍDERES POTENCIALES
  • Reconocer a los líderes potenciales
  • Carácter
  • Influencia
  • Compromiso social vs. Compromiso de excelencia
  • Actitud positiva
  • Dones evidentes
  • Antecedentes reconocidos
  • Seguridad en sí mismo
  • Autodisciplina
  • Comunicación eficaz
  • Descontento con la situación existente
Sesión 4: La tarea crucial del líder - CUIDAR DE LOS LÍDERES POTENCIALES
  • Cuidar de los líderes potenciales
  • Escoja un líder que sea un ejemplo de liderazgo para usted
  • Pautas para la relación con un mentor
  • Hágase confiable
  • Muestre transparencia
  • Dé tiempo
  • Crea en los demás
  • Brinde ánimo
  • Muestre constancia
  • Mantenga en alto la esperanza
  • Añada importancia
  • Proporcione seguridad
  • Recompense la producción
  • Establezca un sistema de ayuda
  • Distinga y personalice el viaje del líder potencial

 

Sesión 5: El requisito diario del líder: CAPACITAR A LOS LÍDERES POTENCIALES
  • Cómo preparar para la excelencia
  • Desarrolle una relación personal con las personas que prepara
  • Desarrolle el proceso de los cinco pasos del entrenamiento
  • Otorgue «las tres grandes»
Sesión 6: El compromiso del líder para toda la vida - DESARROLLAR LÍDERES POTENCIALES
  • Sea un buen oyente
  • Mantenga un constante crecimiento utilice el proceso de adaptación
  • Desarrolle la idea
  • Luche por la excelencia
  • Tenga mucho cuidado al confrontar
  • Tome decisiones difíciles
Sesión 7: La más elevada compensación de un líder - FORMAR EL MEJOR EQUIPO DE LÍDERES
  • Cualidades de un equipo ideal
  • Cada miembro del equipo desempeña un papel especial
  • Un equipo eficaz tiene una buena reserva
Sesión 8: El más grande gozo del líder - ENTRENAR EL MEJOR EQUIPO DE LÍDERES
  • Cualidades del entrenador del mejor equipo
  • El entrenador de un equipo ideal saca tiempo para tener breves reuniones con su gente
  • Sabe lo que prefieren sus jugadores
  • Resuelve los problemas de manera excelente
  • Proporciona el apoyo necesario para el éxito
  • Exige respeto de los jugadores
  • No trates a todo el mundo de la misma manera
  • Continúa ganando
  • Entiende los niveles de los jugadores
  • Pasos para delegar
Sesión 9: El mejor momento del líder - RECONOCER EL VALOR PARA LOS LÍDERES Y DE LOS LÍDERES
  • El valor que he infundido a los nuevos líderes
  • El valor que me han añadido aquellos que he desarrollado
Sesión 10: La contribución eterna del líder - REPRODUCIR GENERACIONES DE LÍDERES
  • Características de un líder potencial
  • Un seguidor llega a ser un líder
  • Un administrador se convierte en líder
  • El líder cambia su estilo de liderazgo
  • El buen líder se convierte en un líder grandioso

“Para mi es un privilegio el haber tenido la oportunidad de estudiar en la Escuela emprendimiento Edicsem, la guia y desarrollo logrado es incomparable“

Cristina Felix Alumno certificado

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